Meine zielgruppenadäquate Kommunikation ermöglicht dem Gegenüber sich schnell auf neue Themen einzulassen. Ideen und Gedanken entwickle und überprüfe ich, indem ich sie anderen darstelle. Dabei reflektiere ich auf Sach- und Beziehungsebene.
Ich stelle mich leicht auf andere Menschen und ihre Bedürfnisse in Veränderungs-situationen ein. Ich lebe eine Unterstützer-Mentalität, mit Kopf, Herz und Hand. Informationen für meine Arbeit sammle ich extravertiert in Gesprächen und Netzwerken.
Ich hinterfrage Bestehendes und verbessere, um Effektivität herzustellen. Dabei stelle ich die konkrete Umsetzbarkeit sicher. Ich arbeite gern flexibel und selbstbestimmt, mit inhaltlichem Gestaltungsspielraum und Vielfältigkeit.
Ich verfüge über ein flexibles, konzeptionelles, assoziatives, vernetzendes Denken. Auf dieser Grundlage treffe ich intuitiv und gerne Entscheidungen. Dabei berücksichtige ich ethische Werte und bin mit den Beteiligten in kooperativer Weise in Verbindung.
Problemstellungen erschließe ich am besten mit den Beteiligten vor Ort. Dabei identifiziere und entwickle ich situative Erfolgsfaktoren und Lösungen. Ich entwickle das ‚Big Picture‘ und gebe damit auch unter sich verändernden Bedingungen Orientierung.
Klessmann | Coaching und Beratung Berlin & Rethem
COACH, BERATER, FACILITATOR und ORGANISATIONS-ENTWICKLER
Strategieentwicklung im Konzern mit agilen Prinzipien
Coaching von Executives in agiler, kollegialer und facilitativer Führung
Weiterentwicklung eines Digital Factory Labs zu einem Innovation & Cooperation Campus
Facilitation von Digitaler Transformation mit Pilot-und Großgruppen
Beratung und Change Begleitung bei der Transformation einer HR Abteilung
Moderation von internationalen Workshops zum Einholen von Markt-Feedback
idealo internet GmbH Berlin
LEITUNG ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Leitung des Teams Organisationsentwicklung und interne Kommunikation
Bereichsübergreifende Einführung und Anwendung von OKRs
Beratung und Coaching der Geschäftsführung bei der Entwicklung des Executive Teams
Entwicklung eines Office Konzeptes (onsite & hybrid)
Beratung & Prozessbegleitung zur Entwicklung von kontinuierlichem, organisationalen Lernen sowie Stärkung der Kooperation zwischen Bereichen und Hierarchien
borisgloger consulting GmbH Baden-Baden
SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT AGILE TRANSFORMATION
Leitung von Transformations-Projekten, Konzeption und Durchführung von Formaten zur Einführung und Anwendung agilen Arbeitens
Begleitung von Executives, Leitungsfunktionen sowie gesamten Bereichen & Initiativen vom Erstkontakt mit agilen Prinzipien und Methoden bis zur Anwendung im Alltag
Design, Planung und Durchführung von Workshops, Trainings, Veranstaltungen (ca. 200 Personen), Coaching-Sessions, Coaching & Training on the Job, Train the Trainer Konzepten
Mentoring, Ausbildung und Coaching von Product Ownern, ScrumMastern und Consultants
IBM Deutschland GmbH Global Business Services Ehningen
JUNIOR CONSULTANT HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
HR Transitionsprojekt - Aufbau eines Shared Service Center
Konzeption und Einführung des Content Management Systems & HR Informationsportals, Prozessoptimierung, Rollenbeschreibungen
Community Arbeit: HR Controlling, HR Transformation und Talent Management, Betreuung der ,Global Chief Human Resource Officer Study 2010‘ in Deutschland
by IAF Certified Professional Facilitators
Design und Begleitung komplexer Großgruppenkonferenzen: Open Space Technologie, World Cafe, Dynamic Facilitation, Real Time Strategic Change, Appreciative Inquiry, Zukunftskonferenz, Circle Work
Eine frei nutzbare Sozialtechnologie für Transformation zu Beta: In 90 Tagen, für Organisationen jeder Grösse
OpenSpace Beta wurde Ende 2018 erstmals vorgestellt, gleichzeitig mit der Gründung von Red42. Bereits wenige Monate später fand die erste Transformation eines Unternehmens mit OpenSpace Beta in Süddeutschland statt. 2020 wurde OpenSpace Beta für den XING New Work Award nominiert. Kurzum: OpenSpace Beta ist der erstaunlich schnelle und robuste Transformationsansatz, der tatsächlich funktioniert. Die wirksame Alternative zu Change Management, wie wir es kennen.
nach PSA 1029 und DIN ISO 17024
Grundlagen, Methoden & Techniken im Dialog; Individuum und System; Person/Position/Rolle; Kooperation und Konfliktmanagement; Team- und Teamentwicklung
certified by borisgloger
agile Methoden im Scrum Framework; Rolle als Change Manager & Visionär in einer Scrum Produktentwicklung; ‚Workshop Creator‘, ‚Team Booster‘, ‚Discussion Plus‘
FOM - Hochschule für Oekonomie & Management Stuttgart
M.A. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (GPA: 1,7)
Fokus: Motivations- und Anreizsysteme, Innovationsmanagement
Zeppelin University Friedrichshafen
B.A. CORPORATE MANAGEMENT & ECONOMICS (GPA: 1,9)
Fokus: Personalmanagement & Wirtschaftspsychologie
Växjö University Schweden
EUROPEAN BUSINESS, CULTURE & LEADERSHIP
Fokus: Leadership Across Boarders & European Management
Inholland University Diemen Niederlande
INTERNATIONAL COMMUNICATION MANAGEMENT
Fokus: Internationale Unternehmenskommunikation